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Maximizando o Scrum com os Valores Scrum: Abertura (Parte 2 de 5)

Esse é o segundo de uma série de 5 partes sobre os Valores Scrum (Scrum Values). Eles são:

  • Foco
  • Abertura
  • Coragem
  • Comprometimento
  • Respeito

Sem os Valores Scrum, vamos apenas estar executando movimentos e não vamos maximizar os benefícios do Scrum.

Os 5 valores são fáceis de serem lembrados, mas pode ser difícil de entender o que eles significam, como aplicar eles, e como reconhecer eles nos times e indivíduos. Nesse post, vamos esclarecer o valor da Abertura. Abertura é essencial quando nós estamos trabalhando com complexidade e imprevisibilidade.

Abertura facilita o empiricismo e trabalho colaborativo em equipe

  • Estar aberto sobre nosso trabalho ajuda a criar transparência sobre nosso progresso. Sem transparência, qualquer tentativa de inspecionar e adaptar será falho.
  • Abertura permite que os membros da equipe peçam ajuda.
  • Abertura possibilita que os membros da equipe ofereçam ajuda uns aos outros.
  • Abertura permite que os membros da equipe compartilhem suas perspectivas, sintam-se ouvidos pelos seus pares, e sejam capazes de suportar as decisões do time.
  • Quando nossas suposições se tornam inválidas, abertura nos ajuda a admitir que estávamos errados e mudar de direção. Isso se aplica a funcionalidades desenvolvida que nós pensávamos que teria muito valor. Isso também se aplica a como nós escolhemos implementar uma funcionalidade em um produto.

O Framework Scrum possui elementos que ajuda a promover a Abertura.

  • Limitando um Sprint em 30 dias ou menos promove uma abertura para mudar de direção baseado em novas informações.
  • A Meta do Sprint é fixa e fornece orientação, mas o plano para atingir a Meta do Sprint é aberta para mudanças baseado no que o Time de Desenvolvimento está aprendendo.
  • Um Backlog do Produto transparente demonstra abertura com nossos stakeholderssobre qual é o plano para o produto (e o que não está planejado) e o item que será provavelmente o próximo a ser desenvolvido.
  • O foco da Retrospectiva em continuamente melhorar a interação do time, processos e ferramentas convida a uma abertura para feedback, reflexão, e mudança de como nós trabalhamos.
  • A Sprint Review demonstra abertura para compartilhamento do progresso com nossos stakeholders, bem como abertura para receber feedback e obter colaboração com eles.
  • Esses são apenas alguns poucos exemplos de como o Valor do Scrum de Abertura vive dentro de um Time Scrum para ajudá-los a maximizar os benefícios do Scrum. Existem muitos outros exemplos.Times precisam continuamente e de forma colaborativa refinar o que esses valores significam para eles, com o objetivo de verdadeiramente maximizar o Scrum.

Stephanie Ockerman
Co-Active Coach e Professional Scrum Trainer pela Scrum.org

Saiba mais sobre Stephanie em agilesocks.com

Veja o post original em:

scrum.org/resources/blog/maximize-scrum-scrum-values-openness-part-2-5

Reproduzido com a autorização do autor.

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